夫当代商海者，实为今之战场；精英辈出，堪称世之栋梁。《周易》云：“君子以作事谋始”。此商海精英谱系，乃鉴往知来之明镜。
商海精英之要：观其格局，察其谋略，度其胸襟，验其成效。昔范蠡三致千金，今任正非五破重围；古白圭观时变，今马云察先机。商海浮沉，非惟时势造英雄，实乃精英创时代。
辨察之法有四： 观其格局：任正非立 “科技报国” 之志，马云怀 “让天下没有难做生意” 之愿； 察其谋略：马化腾 “赛马机制” 育创新，董明珠 “铁腕管理” 树质量； 度其胸襟：雷军聚八大金刚共创业，张一鸣容多元思维促发展； 验其成效：华为5G领跑世界，腾讯社交惠及寰宇。《人物志》有言：“观其感变，以审常度”。察任正非处美帝制裁而色不变，显其将帅之风；观马云临电商混战而谋定后动，见其军师之智。今之黄峥破局电商，王传福领军新能源，皆得古人之智而开新局。
展开剩余87%《孙子兵法》云：“知彼知己者，百战不殆”。今观商海精英，既承陶朱公 “与时逐” 之智，又具胡雪岩 “仁术经商” 之德。王永庆 “追根究底” ，李嘉诚 “稳健致远” ，皆为后世法。
组织应用之要： 初创当学马云善抓机遇，贵在敏锐； 发展宜效任正非重研发，要在深耕； 守成应仿马化腾促创新，妙在变革。须使组织如活水，既能顺势而下，又可逆流而上。一、科技巨头：创新引领者夫科技巨头者，秉天地革新之气，承古今智慧之脉。《周易》云：“变易不易，周流六虚”。此创新引领之质，实为时代进步之引擎。
创新引领之相：形若春雷惊蛰，神似北斗指航。目光如电察未形，思虑若渊探未知。昔毕昇创活字而革印刷，张衡制地仪而窥天机。今观任正非破5G重围，马斯克探星际航程，皆显创新本色。
辨察之法有四： 观其前瞻：能见十年后之势，敢为天下先之行； 察其突破：破旧规如利刃断丝，立新标似砥柱中流； 度其韧性：百折不改其志，千难愈坚其心； 验其成果：创新化实助苍生，科技落地济天下。《人物志》有言：“智勇双全者，可托大事”。观乔布斯重新定义手机，黄仁勋革新计算架构。今察马化腾连通人际，李彦宏深耕智能，皆以创新引领时代。
{jz:field.toptypename/}组织应用之要： 创新者宜主研发，可开新局； 前瞻者堪掌战略，能指方向； 坚韧者善攻难关，可破困局。须使创新如活水，既奔腾不息，又润泽万物。二、投资大鳄：价值发现人夫投资大鳄者，具洞幽烛微之眼，怀沙里淘金之智。《史记·货殖列传》云：“与时逐而不责于人”。此价值发现之能，实为资本运作之枢机。
价值发现之相：形若苍鹰俯瞰，神似老僧入定。静如处子待时机，动若脱兔擒良机。昔范蠡三致千金，察供需之变；白圭观时变，掌丰歉之机。今观巴菲特持股数十载，孙正义慧眼识阿里，皆显此道精髓。
辨察之法有四： 观其远见：能见人所未见，敢为人所不为； 察其耐心：守得云开见月明，耐得寂寞得真金； 度其胆识：该出手时雷霆动，当止步时悬崖勒； 验其成果：投资化雨润实业，资本生惠利民生。《孙子兵法》有言：“善战者，立于不败之地”。观格雷厄姆创价值投资，彼得·林奇掘十倍股，皆以慧眼识珠。今察张磊重仓中国制造，段永平敢投网易，俱显非凡眼力。
组织应用之要： 价值发现者宜掌投资，可司资本； 远见卓识者堪定战略，能判方向； 胆识过人者善抓机遇，可决大事。然须配以稳健之士，使激流中有砥柱，方成圆满。三、零售之王：运营卓越家夫零售王者，秉乾坤运转之机，得货殖流通之妙。《史记·货殖列传》云：“积著之理，务完物，无息币”。此运营卓越之要，实为商道根本。
运营卓越之相：形若织网覆地，神似运枢掌天。举目察市井微末，挥手定货殖周流。昔弦高犒师而卫国，白圭 “人弃我取” ；今观山姆·沃尔顿降本增效，贝索斯重塑体验，皆得运营之道。
辨察之法有四： 观其链条：采购如源头活水，米兰app官网版分销似血脉畅通； 察其细节：价签整齐若军阵，货架充盈似春林； 度其应变：市场波动掌中观，需求变化指间握； 验其成效：成本日削如抽丝，利润岁增似叠浪。《孙子兵法》有言：“善战者，致人而不致于人”。观约瑟夫·熊彼特创新理论，稻盛和夫建阿米巴营，皆以精微运营制胜。今察黄光裕统渠道如臂使指，张轩松掌永辉生鲜为剑，俱显运营之能。
组织应用之要： 运营卓越者宜掌物流，可司流转； 精于细节者堪管现场，能提效能； 善于应变化者主营销，可拓市场。须使运营如天地运转，四时不忒，方成商道正宗。四、制造巨子：工匠精神传夫制造巨子者，承天工开物之智，得匠心独运之妙。《考工记》云：“百工之事，皆圣人之作也”。此工匠精神之传，实为强国富民之基。
工匠精神之相：形若庖丁解牛，神似轮扁斫轮。举目察毫芒之微，运斤成风；挥手定规矩之度，不差累黍。昔欧冶子铸剑龙泉，李春建赵州桥；今观曹德旺磨镜寰宇，董明珠造器全球，皆显工匠本色。
辨察之法有四： 观其精微：尺寸不逾绳墨，质量必求完美； 察其专注：十年磨一剑，终身事一艺； 度其创新：守正不失古法，出新不违物理； 验其成果：器物经久如金石，品牌流芳似兰桂。《庄子》有言：“技进乎道，庶几不惑”。观丰田英二创精益生产，盛田昭夫立索尼精神。今察任正非以 “板凳要坐十年冷” 励研发，张瑞敏以 “锤砸冰箱” 立标准，俱得工匠真传。
组织应用之要： 精于技艺者宜主生产，可保质量； 专注执着者堪当研发，能攻难关； 善于创新者司于工艺，可续传承。须使工匠精神如血脉，既承古法之精粹，又开当代之新境。五、文化先锋：思想开拓者夫文化先锋者，秉天地文枢之精，承古今道统之脉。《周易》云：“观乎人文，以化成天下”。此思想开拓之责，实为文明演进之引擎。
思想开拓之相：形若春雷启蛰，神似明烛照夜。言谈如醍醐灌顶，举止若春风化雨。昔孔子立仁礼之学，老子阐道德之经；今观乔布斯重定义科技人文，马云新解商道禅机，皆显思想锋芒。
辨察之法有四： 观其思想：立论如磐石奠基，见解若利剑破雾； 察其影响：一言可动四海听，片语能启兆民思； 度其传承：承古圣不绝薪火，开后学无限法门； 验其成效：思想化实成制度，理念落地生繁华。《文心雕龙》有言：“形而上者谓之道，形而下者谓之器”。观王阳明倡 “知行合一” ，顾炎武呼 “天下兴亡” 。今察任正非 “灰度理论” 治企，稻盛和夫 “敬天爱人” 经营，俱显思想之力。
夫跨国领袖者，怀经纬天地之志，具融贯东西之智。《周易》云：“见龙在田，天下文明。” 此全球经营之道，实为商界至高境界。
全球经营之相：形若鲲鹏展翅，神似八骏驰骋。运筹帷幄之中，决胜万里之外。昔张骞凿空西域，郑和七下西洋；今观任正非布局五洲，马斯克志在星际，皆显寰宇气度。
辨察之法有四： 观其视野：目极四海不见界，思接千载有余音； 察其包容：纳百川而成大海，融万族以建大同； 度其应变：入乡随俗如流水，因地制宜似春风； 验其成效：文化交融生和谐，资源整合创价值。《孙子兵法》有言：“善守者藏于九地之下，善攻者动于九天之上”。观盛田昭夫携索尼征美利坚，皮尔·卡丹引时尚入华夏。今察曹德旺建厂美欧，马云建贸易平台通天下，俱显经营之妙。
组织应用之要： 全球视野者宜掌战略，可定方向； 善于融合者堪当外交，能破壁垒； 精于应变者主海外务，可拓疆土。须使经营如天地运转，既保持本色，又随方就圆。[作者：彭永旺，字茂涵，号观复子，湖南吉首人]
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